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行業(yè)概況

光電行業(yè)傳統(tǒng)上一直在工業(yè)市場發(fā)展，雖然近幾年很多器件模組也進入了消費市場，但最高端的激光技術一直在消費端鮮有斬獲。這是現(xiàn)今光電業(yè)信息化層次不高的原因之一，因為市場缺乏足夠容量和多樣性。

但顯然激光技術進入消費市場只是時間問題，從去年開始這個信號已經(jīng)極為明顯。而且，不只是消費電子，很多原本使用傳統(tǒng)技術的細分領域也正在經(jīng)歷光電化轉(zhuǎn)變，比如環(huán)保檢測，醫(yī)療檢驗，汽車傳感等等。新的應用，新的思路，正在各處紛紛涌現(xiàn)。

然而行業(yè)的信息化水平卻無法滿足這些新興市場的需求。

比如一個外行的客戶，如果需要光電技術來解決他的問題，那么他的第一個選擇是什么呢?

肯定就是上網(wǎng)搜索了。但是我們自問僅憑現(xiàn)有的網(wǎng)絡信息能夠解決好這個外行人的問題嗎? 面對淘寶上真假難辨的貨色，百度上花錢排在前面的搜索結果，這個外行人敢不敢相信呢？

所以，光電行業(yè)的信息化層次提升，已經(jīng)是一個實實在在的需要了。當然，對聰明人來說，這意味著什么，就不必筆者贅言了。

實施ERP的效益

系統(tǒng)性：把企業(yè)所有與經(jīng)營生產(chǎn)直接相關部門的工作聯(lián)系成一體，每個部門都從系統(tǒng)總體出發(fā)做好本崗位工作，每個人員都清楚自己的工作質(zhì)量與其職能的關系。
靈活性：把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動整合在一起，使企業(yè)適應市場與客戶需求快速變化的能力增強。管理人員可隨時根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應、及時決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計劃正常進行。
可行性：計劃下達前反復驗證負荷與能力平衡，并根據(jù)反饋信息及時調(diào)整處理好供需矛盾，保證計劃的可執(zhí)行性。企業(yè)全體人員都以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標作為基本的行為準則。
預見性：能預見長遠的計劃期內(nèi)可能發(fā)生的問題，事先采取措施消除隱患，使管理人員從忙忙碌碌的事務堆里解脫出來，致力于實質(zhì)性的分析研究，提供多個可行方案供領導決策。
共享性：企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動都能實時地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享，改變過去信息不通、情況不明、盲目決策的現(xiàn)象。